——— 培训服务 ———
管理序列
围绕管理序列岗位胜任力分层赋能，助力银行各层级管理者洞察行业趋势、贯彻总行战略、组织落实分支行行动，以绩效为导向，实现人才效能**化，打造团队赢能力！
专业序列
围绕零售专业序列重点岗位胜任力，赋能打造银行“强中台”，高效落实承上启下、专业支撑、联合作战的前中台协同服务模式！
营销序列
围绕营销序列岗位胜任力模型，分层级展开赋能教育，全面提升支行网点服务销售与客户经营综合技能，让业绩产能倍增！
特定主题
以问题解决为导向，针对家族信托业务营销、私公协同、案例萃取与案例教学开发主题，开展行动学习工作坊，帮助学员找到解决问题的方法，形成行动计划并落地实施
内训讲师
聚焦银行业务知识与优秀经验的内部传播，通过“业务导师+教学导师”双师融合模式，锤炼内训师必备核心能力。
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